De retour de 3 jours à Genève pour la conférence Lift11, ci-dessous quelques notes suite à cette conférence très intéressante que ce soit par la qualité de nombreux conférenciers ou pour découvrir l’éco-système de l’innovation Suisse.

Réflexion générale : l’accent a été mis par de nombreux orateurs sur les nouvelles pratiques, les nouveaux modèles de l’innovation, sur la co-création… Sur les 3C : Creativité, Collaboration, Control… Bien sur, lors de nombreux rendez-vous, discussions… je conseille de faire participer des artistes à ces processus.

Rémunérer les erreurs / Jean-Claude Biver

Face à l’importance croissante de l’innovation pour toute les entreprises, quelque soit leur taille ou leur secteur, des méthodes originales sont parfois mises en œuvre comme celle présentée par Jean-Claude Biver. Dynamique patron de Hublot, une marque de montre (on est en Suisse), Jean-Claude Biver veut aussi favoriser l’innovation et, pour cela, il lui parait indissociable d’autoriser les erreurs. Comme ce n’est pas tellement dans la mentalité suisse, il va jusqu’à payer les erreurs de 100 francs Suisse (proche de 1 euros) à 1.000 francs selon l’importance de l’erreur !

Cela me rappelle la maxime de Carol Bartz, le CEO de Yahoo : « fail fast forward ».

Redéfinir les pays / Ben Hammersley

Au début, la distance définissait les pays. De même la relation haut / bas : il est en haut, je suis en bas, définissait clairement les hiérarchies dans la société, les institutions… En cette troisième décade du Web, nous ne sommes pas équipés du bon toolkit cognitif pour absorber le choc du futur. La distance est morte, nous avons des amis dans le monde entier, chacun a une diaspora personnelle, une diaspora d’intérêt. De même, le modèle pyramidal ne fonctionne plus, on entre dans un model « à feuille », horizontal, en réseau, non hiérarchique.

Il faut l’expliquer à ceux qui n’arrivent pas à sortir des anciens schéma ce qui est difficile car : « Ils ne comprennent pas qu’ils ne comprennent pas ce qu’ils ne comprennent pas ! »

De plus, ne faudrait-il pas mieux, pour un pays, installer des ambassades auprès de grands groupes de Wallmart à Google, plutôt que dans certains petits pays exotiques.

Les algorithmes qui gouvernent nos vies / Kevin Slavin

A partir d’illustration comme les algorithmes qui procèdent aujourd’hui à plus de 70% des transactions boursières, à plus de 60% des choix des films sur Netflix grâce aux recommandations… Kevin Slavin montrait que de plus en plus de domaines vont devenir piloté par des algorithmes !

Le CERN / Tara Shears

Le Web est né au Cern, à quelques km du centre de conférence, il y a 20 ans. Il fallait bien accueillir les physiciens, en l’occurrence une physicienne, pour nous expliquer leurs recherches actuelles sur l’infiniment petit. Je ne suis pas sur que tout le monde ait tout compris, en particulier au niveau des questions, incroyables, que se posent les physiciens entre antimatière, énergie noire composant plus de 70% de l’énergie de l’univers... Pour chercher, ils organisent 40 millions de collisions par secondes entre protons ou maintenant entre ions lourds pour trouver (ou infirmer l’existence de) la fameuse particule de Higgs. Dans un immense tunnel sous-terrain de 27 km à coté de Genève, cf le cercle rouge sur l'image. Le traitement des 40 millions de photos par secondes pour exploiter les résultats donne surement lieu à des prouesses technologiques pour gérer plus d’1 tera octet de données produites par seconde !

Compétition de start-up

Une compétition de start-up suisses regroupait 8 sociétés. Mes 2 favorites étaient ShopAlive, un vaste site de e-commerce en 3D autour de StreetView de Google assez impressionnant et Geoli.st un site mobile pour facilement mettre en vente tout type d’objets. Geoli.st a gagné le vote du public très bien réalisé.

Pendant la compétition, Robert Scoble, l'un des principaux bloggers US sur l'innovation, a dressé un panorama des tendances dans la Silicon Valley.

Créer un jeux en 3 minutes / Workshop co-creation / Felix Koch

A coté des conférences, un cycle de workshop était organisé dont un sur la co-création. Parmi les différents exercices proposés : créer un jeu inédit, jouable… en 3 minutes. Etonnant comme la contrainte de temps pousse à une créativité accélérée. 3 équipes, 3 jeux créés. Trouvant que nous étions entourés de chaise et que peux de jeux les utilisaient, j’ai lancé la piste, en 3 minutes avec la créativité de toute l’équipe, nous avions le nom, les règles, 2 groupes, 5 chaises par groupe et c’était parti pour une course de chaises hilarante.

La fondue Lift

Tous les ans Lift organise une grande fondue pour probablement plus de 500 personnes. Excellente !

A la prochaine fois.

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